Online Sertifika Programları

E-Devlet Onaylı Sertifika Programları ile kişisel yetkinliğinizi belgelendirin!

Organizasyonel Değişim Yönetimi
Sertifika Programı

10 Eğitim
72 Bölüm
625 Dakika
10 Eğitmen
10 Eğitim
72 Bölüm
625 Dakika
10 Eğitmen

Bu eğitim yolculuğunda, işletmelerin hedeflerini gerçekleştirmek için stratejik değişimleri başarıyla uygulayabilmelerini sağlayan organizasyonel değişim yönetimi kavramını daha yakından keşfedeceksiniz. Bu yolculukta, iş süreçlerini optimize etmek, yenilikleri benimsemek ve çalışanları değişime uyum sağlamaya teşvik etmek gibi etkili yönetim yaklaşımlarını öğreneceksiniz.

Bu Sertifika Programında Yer Alan Eğitimler

Geleceğe Yolculuk: Geçmişteki Öğretilerle Geleceği Şekillendirin

Geleceğe Yolculuk: Geçmişteki Öğretilerle Geleceği Şekillendirin

Prof. Dr. Tunç BOZBURA

70 Dakika

Kim dijital göçmen? Kim dijital yerli? Kim dijital tasarımcı? Teknoloji bize nasıl bir yarın sunacak? Gelecekte kariyerim için robotlar bir tehlike mi? Yapay zeka dost mu, düşman mı? Teknolojinin sosyal yaşam bağlamındaki sınırlılıkları nelerdir? Yaratıcılık potansiyelimi nasıl geliştirebilirim? ...

Eğitim detayları için tıklayınız.

Değişime Ayak Uydurmak: VUCA Dünyasında Başarılı Olmanın Yolları

Değişime Ayak Uydurmak: VUCA Dünyasında Başarılı Olmanın Yolları

Prof. Dr. Ela ÜNLER

54 Dakika

Bugün içerisinde yaşadığımız dünyada belirsiz, değişken, muğlak ve karmaşık bir düzen hakimdir. Bu durum, “liderlik” kavramına güncel bir bakış açısı getirmiştir. Bir diğer ifadeyle, artık etkin liderlik yeniden tanımlanmaktadır. Bu eğitimde, Prof. Dr. Ela Ünler ile değişen dünyada et

Eğitim detayları için tıklayınız.

Markanızı İşveren Olarak Güçlendirin: İşveren Markası Deneyimi ve Çalışanlarınızın Bağlılığını Artırın

Markanızı İşveren Olarak Güçlendirin: İşveren Markası Deneyimi ve Çalışanlarınızın Bağlılığını Artırın

Doç. Dr Burçak VATANSEVER DURMAZ

53 Dakika

“Olduğun gibi görün, göründüğün gibi ol.” Mevlana’nın bu sözü aslında işveren markasının özeti. Özellikle potansiyel  çalışanlar gözünde “harbi” olmak, gerçek olmak, şeffaf olmak, saydam olmak, dediğini yapmak, sözünde durmak, içi dışı bir olmak çok önemli.  Yetenek sava...

Eğitim detayları için tıklayınız.

Dijital Dönüşümün Felsefesi ve İşletmeniz için Önemi

Dijital Dönüşümün Felsefesi ve İşletmeniz için Önemi

Dr. Erkut BALOĞLU

51 Dakika

Teknoloji ile ivme kazanan günümüz iş dünyası, dijital dönüşüm kavramı ile kuşatılmış durumdadır. Öte yandan, dijital dönüşüm kavramı ve arkasında yatan nedenler net olarak açıklanmamaktadır. Hayatta kalmak için dijital dönüşüme ayak uydurmak zorunda olan şirketler, bu süreçte ne gibi ...

Eğitim detayları için tıklayınız.

Kurumiçi Girişimcilik ve İnovasyon Liderliği: Yeni Fikirleri Keşfetmek ve Başarılı Olmak İçin Gerekenler

Kurumiçi Girişimcilik ve İnovasyon Liderliği: Yeni Fikirleri Keşfetmek ve Başarılı Olmak İçin Gerekenler

Dr. Öğr. Üyesi Meriç BEBİTOĞLU

68 Dakika

Kurum içi girişimcilik, günümüz koşullarında hem şirketler hem de markalar için giderek önem kazanmaya başlamıştır. Bir kuruluş içinde kurum içi girişim ve yenilik kültürü geliştirmek için risk almayı, yaratıcılığı ve iş birliğini teşvik eden bir ortam yaratmak önemlidir. Kurum içi gir...

Eğitim detayları için tıklayınız.

Geleceğe Hazır Olmak: Değişen Dünyaya Uygun İpuçları ve Stratejiler

Geleceğe Hazır Olmak: Değişen Dünyaya Uygun İpuçları ve Stratejiler

Prof. Dr. Ahmet BEŞKESE

67 Dakika

Değişen dünya koşulları ve toplumsal eğilimler gibi birçok faktöre bağlı olarak iş dünyası sürekli değişime uğramaktadır ve bu değişimin gelecekte de devam etmesi muhtemeldir. Prof. Dr. Ahmet Beşkese, iş hayatının geleceğine yönelik ön görülerde bulunduğu ve bu geleceğe hazır bulunabilme...

Eğitim detayları için tıklayınız.

Yeni Fikirleri Keşfetmek: Tasarım Düşüncesi ve İnovasyon

Yeni Fikirleri Keşfetmek: Tasarım Düşüncesi ve İnovasyon

Barış BAYAR

63 Dakika

Tasarım odaklı düşünmenin temelinde insan temelli düşünme vardır. Tasarım odaklı düşünme ve inovasyon, kullanıcı ihtiyaçlarını karşılamak ve sorunları yeni ve yaratıcı yollarla çözmek için ürün, hizmet ve süreç tasarlamaya odaklanır. Empati, deney, tasarım ve işbirliğini içerir. Bu e...

Eğitim detayları için tıklayınız.

İşletmenizi, Gezegeni ve Toplumu Geliştirmenin Anahtarı: Kurumsal Sürdürülebilirlik ve ESG

İşletmenizi, Gezegeni ve Toplumu Geliştirmenin Anahtarı: Kurumsal Sürdürülebilirlik ve ESG

Prof. Dr. Çisil SOHODOL

76 Dakika

Sürdürülebilir ve sosyal açıdan sorumlu bir iş geliştirmek için şirketler, faaliyetlerinin çevresel, sosyal ve yönetişimsel etkilerini dikkate alan kapsamlı bir yaklaşım benimsemelidir. Bu noktada, Kurumsal Sürdürülebilirlik ve ESG uygulamaları, işletmelerin gezegen ve toplum üzerindeki etkileri ko...

Eğitim detayları için tıklayınız.

Yetenek Yönetimi: Çalışanı Elde Tutma Yolculuğu

Yetenek Yönetimi: Çalışanı Elde Tutma Yolculuğu

Gülnur NARİN

50 Dakika

Yetenek yönetimi, organizasyonların yetenekli çalışanlarına odaklanarak onların potansiyellerini tanımlama, geliştirme ve elde tutma sürecidir. Bu eğitim, çalışanların potansiyellerini ortaya çıkararak onların verimliliklerini artırmak ve işletme hedeflerine uygun olarak yetenekleri yönetmek isteye...

Eğitim detayları için tıklayınız.

Çevik Yönetim ve Organizasyon

Çevik Yönetim ve Organizasyon

Doç. Dr Mustafa SUNDU

71 Dakika

Çevik yönetim iş dünyasında son yıllarda vazgeçilmez bir yaklaşım olarak karşımıza çıkıyor. Bu eğitimde, çevik yaklaşımın temel değerleri ve prensipleri ile birlikte çevik proje geliştirme yöntemleri ele alınacaktır. Ayrıca, çevik bir organizasyonun nasıl oluşturulacağı ve çevik yaklaş...

Eğitim detayları için tıklayınız.

  • Farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin stratejik yönetim ve değişim süreçlerini yönetmek isteyen yöneticiler.
  • İşletmenin insan kaynakları stratejilerini geliştirmek ve değişim süreçlerini etkin bir şekilde yönetmek isteyen insan kaynakları müdürleri.
  • İşe alım, yetenek yönetimi ve performans değerlendirme gibi insan kaynakları fonksiyonlarında yenilikleri benimsemek isteyen insan kaynakları uzmanları.
  • Karmaşık projelerin başarıyla tamamlanmasını sağlamak ve değişimin etkilerini yönetmek isteyen proje yöneticileri.
  • İşletmenin uzun vadeli stratejik hedeflerini belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için organizasyonel değişimi yönetmek isteyen stratejik planlama analistleri.
  • İnovasyon ve yeni iş fırsatları geliştirmek için stratejik planlama süreçlerini yönetmek isteyen iş geliştirme uzmanları.
Sertifika eğitimlerini tamamlayan kullanıcılara daha sonrasında çevrim içi değerlendirme sınavı uygulanacaktır. Değerlendirme sınavı sonucunda %70 ve üzeri başarı gösteren katılımcılar, Bahçeşehir Üniversitesi tarafından sağlanan ve E-Devlet onaylı Organizasyonel Değişim Yönetimi Sertifikası'nı almaya hak kazanacaklardır.
Sertifika eğitimlerini tamamlayan kullanıcılara daha sonrasında çevrim içi değerlendirme sınavı uygulanacaktır. Değerlendirme sınavı sonucunda %70 ve üzeri başarı gösteren katılımcılar, Bahçeşehir Üniversitesi tarafından sağlanan ve E-Devlet onaylı Organizasyonel Değişim Yönetimi Sertifikası'nı almaya hak kazanacaklardır.
Hemen satın al
E-Devlet Onaylı Sertifika Programları ile kişisel yetkinliğinizi belgelendirin!